上海交通大学网络继续学院国际人力资源管理第二次作业

国际人力资源管理第二次作业

题目1

跨国公司情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。

选择一项：

对

错

题目2

测验是跨国公司人员选聘过程中常用的一种评价方式和手段。

选择一项：

对

错

题目3

中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本。

选择一项：

对

错

题目4

跨国公司在选聘人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境。

选择一项：

对

错

题目5

跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任。

选择一项：

对

错

题目6

跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G.Hofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物。

选择一项：

对

错

题目7

美籍日裔学者威廉•大内提出企业必须建立一种“Z型文化”，从而建立“Z型组织”。

选择一项：

对

错

题目8

跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。

选择一项：

对

错

题目9

在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种。

选择一项：

对

错

题目10

国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种。

选择一项：

对

错